Profissionais que estão na linha de frente, liderando outras pessoas — supervisores, gerentes, coordenadores e empreendedores.
Se você acredita que tudo o que importa são gráficos, números e metas de forma isolada, essa carta não fará sentido pra você.
Ela foi escrita para pessoas que já entenderam onde está o verdadeiro ouro da liderança.
Que reconhecem que o tempo dos chefes mandões e desequilibrados já passou, e que, hoje, os melhores resultados pertencem àqueles que dominam a principal habilidade de um líder: a capacidade de lidar com pessoas, inclusive consigo mesmo.
"Líderes que entendem de pessoas não lideram apenas times - eles constroem legados."
POR IRACEMA URQUIOLA
Talvez hoje
Você conviva com aquela dúvida chata, que, quando aparece, vem junto de um aperto no peito: Será que eu estou mesmo à altura desse cargo?
Você é qualificada. Tem experiência. Já mostrou pra empresa que é capaz. Mas, mesmo assim, sente que falta algo.
Sua rotina virou um eterno “apagar incêndio”.
Sua cabeça não para.
E não importa o quanto você se esforce — sempre tem alguém no time descontente, um problema novo, uma decisão difícil pela frente.
Então a pergunta volta: Por que as coisas não entram no eixo?
A resposta é mais simples do que parece...
Porquê ninguém te preparou para esse jogo.
Um dia, reconheceram sua competência. Você era excelente no que fazia.
Te promoveram. Te entregaram um cargo. Um crachá novo. Uma meta maior.
Mas... esqueceram de te dar o manual.
Você saiu do “operacional” e caiu no campo da gestão de pessoas.
Agora você não é só responsável pelo que faz — mas por aquilo que os outros fazem (ou deixam de fazer).
E é aí que começa o verdadeiro jogo da liderança. Só que você entrou nele sem treino, sem tática e sem técnico.
A empresa cobra entrega. O time cobra atenção. Você cobra de si mesma um padrão que beira o impossível.
E no meio disso tudo, ninguém te ensinou a lidar com gente — nem com os outros, nem com você mesma.
Você tenta ser firme, e sente culpa.
Tenta ser empática, e acham que você é fraca.
Tenta fazer os dois… e termina esgotada, com a sensação de que tá falhando em todos os papéis.
Mas deixa eu te dizer uma coisa: você não está falhando.
Você só precisa de algo que nunca te deram: um processo real de desenvolvimento como líder.
Que vá além da teoria dos livros. Além das dicas que aparecem no Instagram. Além dos cursos genéricos da empresa.
Um processo com método, com contexto e com presença.
Presença de quem não está aqui pra te dar fórmula, mas pra caminhar com você — entendendo quem você é, o time que você tem, e o que precisa ser feito de verdade pra sua liderança acontecer.
Se você sente que chegou até aqui por conta do seu talento, mas que, daqui pra frente, vai precisar de mais técnica e orientação…
…então talvez essa carta não tenha sido um acaso.
Talvez seja o primeiro passo da virada que você sabe que precisa fazer.
Porque a verdade é essa: A liderança que você quer não vai surgir do improviso.